首页 >
知识百科 >
经济 >
CEO

CEO

导读:ceo(首席执行官英文缩写)一般指首席执行官(职位名称)首席执行官为一种高级职务名称。在经济组织机构中,首席执行官(Chief Executive Officer,缩写CEO)是在一个企业中负责日常事务的最高行政官员,又称作行政总裁、总经理...

ceo(首席执行官英文缩写)一般指首席执行官(职位名称)

首席执行官为一种高级职务名称。

在经济组织机构中,首席执行官(Chief Executive Officer,缩写CEO)是在一个企业中负责日常事务的最高行政官员,又称作行政总裁、总经理或最高执行长。

在政治组织机构中,首席执行官为政府首脑,相当于部长会议主席、总理、首相、阁揆、行政院院长、政府主席等级别的行政事务最高负责高官。

什么是双ceo制

一、头衔五花八门

现代企业基本实行委托代理制,法人治理结构一般由三层机构依次委托构成,股东会是最高权力机构,股东会委托董事会作为核心决策机构(有的国家股东会还委托监事会作为监督机构,比如中国、日本等国家),董事会委托经营层作为日常执行机构——也就是我们通常所说的高管团队。

企业高管团队职务怎么设立,以及如何界定他们的职责权限,在法律上没有标准答案,在现实中更是八仙过海各显神通。

中国公司法:“高级管理人员,是指公司的经理、副经理、财务负责人,上市公司董事会秘书和公司章程规定的其他人员”,美国绝大多数州只是规定上市企业至少要有三名行政官员:总裁(President),董事会秘书(Secretary)和财务主管(Treasure)。除此之外,可以根据公司章程任命任何其他行政官员。

现实中企业高管(不考虑副职)的称谓大概罗列一下有这么几大类:创始人,联合创始人;执行董事(担任执行董事的我们一般可以把他归为高管团队成员,比如复星董事长郭广昌,阿里集团董事长(阿里喜欢翻译成董事局主席)马云;非执行董事一般不视作高管团队成员),董事总经理;总裁,联席总裁,执行总裁,行政总裁;CEO,联席CEO;总经理,执行总经理;社长(日本企业);……

高管团队头衔称谓没有统一标准,职权配置也没有统一标准,可能都是CEO,在不同企业权力差别或许非常大,比如GE的杰克韦尔奇担任的CEO权力很大(真正的GE老大),阿里集团的现任CEO张勇就没这么大权力了(还有马云这个董事会执行主席与蔡崇信这个执行副主席存在)。

二、头衔的两大作用

归纳下来,我认为高管头衔设置至少有两个作用,一个是它的基本作用,明确该岗位在企业内的角色定位(所谓科学规范的公司治理体系要求),便于经营管理活动的开展。就好比任命了军队司令,士兵们就知道谁是部队最高军事长官了。

另一个作用是荣誉感(这也是凝聚力的重要由来),头衔也反映这个人的企业地位是否尊崇(虚荣心是人的天性),比如早期刘家四兄弟共同创立希望集团,老大刘永言头衔是股东会主席(实际管研发),老二刘永行头衔是董事长(实际抓内部管理),老三陈育新头衔是总经理(实际抓经营),老四刘永好头衔是总裁(实际抓市场与投资);还好没有老五,否则CEO得用上了。虽然很不规范,但确实解决了当时企业的问题,尤其是联合创业团队,基本上都给核心人员安排了体面的头衔,比如联合创始人这个头衔现在在创业企业用得比较多;上市大公司也有办法,比如复星集团郭广昌担任董事长(事实上的高管团队一把手,真正的CEO),梁信军担任CEO,汪群斌担任总裁,都是正职,听起来都很舒服。企业并购的时候尤其要考虑到相关人士的面子(当然也有便于整合的目的),于是联席董事长,联席CEO这种头衔就出现了;比如58同城与赶集网合并,姚劲波与杨浩勇都担任联席董事长及联席CEO(杨浩涌后来保留了58赶集的联席董事长一职,但卸任CEO)。

三、高管团队需要几个一把手

德鲁克在论高层管理任务的特点一文中写道:

高层管理的任务至少要求四种不同的人:“思考型的人”、“行动型的人”、“能与人相处的人”、“代表型的人”。但这四种气质几乎绝不可能在同一个人身上发现。……高层管理的工作应由一个班子而不是由一个人来担当。……对高层管理的任务进行的分析表明,其工作量也不是一个人所能完成的。……由—人担当高层管理常常搞不好,还有一个原因,即其接班常常形成一种“危机”,成为孤注一掷的赌博。在企业中,除了原来的最高人物以外,没有其他真正做过高层管理的工作并从而证明他是适于担当这项工作的人。……较大而较复杂的企业则需要一个结构明确的高层管理班子。……这种班子可能象一般流行的做法那样组成为一个“总经理办公室”,其中包括几位处于平等地位的人物,每一人有一个分工负责、具有最后决定权的领域。…但也可能只有总经理或董事长一个人担任主要负责人,然后有一些执行副总经理之类的人协助他。其中每一个人没有其它的职务而只是承担明确分配给他的一部分高层管理任务。…… 另外还有一种相当普遍的结构形式是,虽然有一个人明确地作为第一把手,但有三、四个高层人物,每人承担明确分工的高层管理的职责。……但是,正由于组织图上有一个高层管理班子不一定就的确存在着这么一个班子,所以有必要采取措施防止在高层管理的伪装下实行独裁。

大师总结得很好,高管应该由团队担任,最好分工把关(几个一把手),即使有一个主要负责人(其他人也要责权明确,避免独裁)。然而企业实践中确实经常出现所谓开明的专治(尤其在创业早期)获得了成功,我们常常归结为领导力。典型案例就是哇哈哈的宗庆后。

法人治理层层委托本身也带有制衡机制,在高管团队里面设立同级制衡机制其实意义不大,更大的价值在于互补合作,比如SAP公司一段时期采用的双CEO制,2010年2月8日,美国人孟鼎铭(Bill McDermott)和德国人 (Jim Hagemann Snabe)正式被任命为联席CEO,分担CEO的责任,孟鼎铭负责客户和业务拓展,施杰翰具体负责产品开发和创新方面。孟鼎铭在美国,施杰翰在德国本部。虽然最后施杰翰进入监事会不再担任CEO终结了双CEO制,但联合执政期间效果还是不错。孟鼎铭(Bill McDermott)曾撰文写道:“自去年上任之后,我和Jim有过一些争论和冲突,但有一个不变的核心点,就是公司的最大利益。Jim是一个非常善于解决问题的人,办事非常沉稳,有条理,善于缜密思考。我是一个喜欢赢的人,希望周围的人和我一样,有争强好胜的斗志,有团队精神。我和Jim做事情、解决问题的方式各有侧重点,这也是公司设置联席CEO的初衷,就是1+1大于2。我们在许多问题上都有激烈的争论,但大家认为争论的过程非常好,争论不是为了谁能赢,而是有助于寻找另一种全新的视角和方法。联席CEO的制度,更像是左脑与右脑的配合。事实证明,这是一种以长补短的好方式,两个人的力量要超过我们任何一个人单打独斗的效果。”

如果企业董事长或者创始人还是事实上的一把手,名义上多设几个一把手更加没问题,既能起到互补作用还能培养未来接班人,大家都有面子干劲更大。比如华为实行轮值CEO制(谁当CEO老大还是任正非),阿里集团也曾经实行过双CEO(陆兆禧与彭蕾,都不是真正的CEO)制,但老大无疑还是马云。

管理是科学与艺术的结合,最终落实于实践。企业高管执行团队到底设一个还是多个一把手不重要,只要切实对企业发展有价值,那就有意义。

四、权力的基础是责任

无论是CEO还是总裁,职位的设立都代表着一种责任与权力,行使权力是为了更好履行责任。责任是什么,是促进企业发展,创造企业价值。因而谁事实上给企业创造了价值谁的权力就自然更大(甚至不需要光鲜的头衔),这才是权力的基础。

如果实行双CEO制能激励企业需要的高端人才创造价值,多给几个好听的头衔算什么?不用拘泥于是否科学规范,只要公司章程没有明确不能干的我们都可以创新;话又说回来,给了你光鲜的头衔你就一定拥有实际的权力吗?在委托代理制下面是不可能有不受限制的权力的,你只要真正创造了价值,获得了信任,你才拥有真正的长期的影响力(权力),那是因为你尽责好,不是头衔亮。

双CEO制用不用都不重要,可以因人设岗,履责是关键!

ceo和总裁的区别

CEO首席执行官(Chief Executive Officer,缩写CEO)是一个带有褒义的尊称,是企业掌舵人的意思。在亚洲大多数通用华文的资本市场比较成熟的国家(地区)的中小企业中,CEO的称呼是“老板”的代名词,并非严谨的专指行政总裁,而被直接作为中小企业管理者的英文简称使用。

总裁,就是指“责任小组”的责任人,是仅次于CEO的公司第二号行政负责人,一般在集团公司才使用的称呼。由于是行政负责人,所以总是裁人,故称“总裁”,一般由CEO兼任。 总裁是组织内部的职位名称,视乎组织架构的设计。

互联网ceo工资

很多互联网公司CEO年薪为何只拿一元?

乐视CEO贾跃亭

2016年11月,乐视CEO贾跃亭称公司发展节奏过快,近几个月供应链压力骤增,加上一贯的资金问题,导致组织与资金面临极大挑战。贾跃亭同时表示,日后七大生态快速扩张要告一段落,其本人自愿永远只领取1元年薪。

然而后来的故事大家也清楚了,拿一年年薪依然未能环节乐视的资金问题。

京东集团CEO刘强东

2015年,京东董事会批准针对刘强东的一项为期10年的薪酬计划,刘强东在计划规定的10年内,每年基本工资为1元 ,且没有现金奖励。

但是你还需要知道的真相是,伴随这一薪酬计划的是一项股权激励计划,刘强东被授予2600万股A股股权,相当于公司所有流通股的0.9%。

Facebook CEO:扎克伯格

扎克伯格从2013年起开始每年只领1美元的年薪,并且放弃任何奖金。 “我的确挣够了钱,所以我只需尽我所能做到最好 ,而不去管我的工资是多少。”

除此之外,苹果CEO乔布斯,思科CEO约翰·钱伯斯,惠普公司CEO梅格·惠特曼等也都拿过一元年薪。

那么问题来了,很多互联网公司CEO年薪为何只一元?

1、他们根本不缺钱

除了年薪,他们已有的原始积累已经能够确保他们自己和家庭衣食无忧,一元年薪不会影响生活质量。

2、可以走其他报销形式

并不是说一元年薪,就真的只花公司一元钱。很可能公司帮助其买了大额的商业保险,甚至是衣食住行都公司报销等等。

3、其他的报酬

比如刘强东的股权激励,其实要是兑现了年薪何止百万千万。

4、增收的手段丰富

与年薪相比,这些大公司的股息分红以及股权变现才是这些CEO最主要的收入来源。

5、起到带头作用

往往老大拿一元年薪相当于表态,做好表率,手下也不好意思在叫板说自己年薪低,年薪再低还能低过CEO的一元年薪嘛?

6、帮助公司度过难关

在公司苦难的时候,一元年薪往往是一种表态,一种行动,一种激励,能够带领公司闯过难怪。

以及,国内有哪些应该1元年薪,但是反而领着很高报酬的呢,典型的就是联想集团CEO杨元庆。

一般ceo工资多少

创始人CEO这个头衔很帅吗?但着实是苦逼的干活。今天我们来看下一个初创公司的创始人CEO一般来说该给自己开多少工资。

美国媒体曾经针对美国创业公司做过一项调查,结果显示:美国初创公司的创始人的现金工资一年下来大约在10万美元到25万美元之间,公司首席执行官通常拿的工资最高;奖金大概在0美元到10万美元之间,还有一定的股权,不过几轮融资下来通常也不高,通常在20%以下。

这毕竟是大洋对岸的数字,为了弄清楚国内创始人CEO到底能拿多少钱,虎嗅采访了一些国际知名的风投机构以及初创公司的创始人CEO(在创业团队中一般创始人会出任CEO),本文主要针对的是普通的互联网创业者。

1、初创企业拿多少钱用做人力成本?融资额的1/5-1/3

作为一家初创企业,人力成本是非常重要和重大的一项支出。某知名VC告诉我们,虽然企业的人力成本很难说——因为不同行业各不相同——但其中仍有一些规律可循,那就是人力成本约占到融资额的1/5-1/3,而创始人CEO也要从这笔钱中给自己开工资。

以200-300万元人民币之间的A轮融资为例,取一个中间值,即人力成本大概在50万上下,使用时间大约在12-18个月之间,平均到每个月只剩下3.3万的人力成本(如果企业是劳动密集型,则每个月人力成本占比更大,比如一些游戏公司);按照标准的3-4人的初始团队,则每人每个月的平均工资在1万上下,如果有创始团队之外的员工加入,则每人分到的工资会更少一些。

2、谁来决定创始人CEO的工资?

既是创始人又是CEO,工资当然可以给自己开,但创始人CEO定下的工资必须要征得董事会同意。不同的投资人对CEO工资的态度不同——有些投资人觉得越少越好;有些投资人看到CEO给自己定的工资过低,还会往上提一些。

天使投资人曾李青曾在微博上公开表示:

过去五年统计数据告诉我们,创业者CEO工资和企业成功概率成反比。(2013-3-30 10:05)

——他明确反对创始人CEO拿高工资。随后,投资界的蔡文胜、清科倪正东纷纷转发表示赞同。(@蔡文胜: 我所接触的创业公司都证明这数据靠谱!@倪正东: 初创公司,创始团队拿高工资的,坚决不投!)

3、拿多拿少,反映的是“态度问题”

投资人普遍认为,创始人工资拿多拿少,反映的是一个“态度问题”。

对投资人来说,如果CEO的薪水比别人多几千,是可以理解的;多一倍,就觉得有点奇怪了;如果比别人高三倍(投资人:#你TM是在逗我啊#)……这样的态度就会引起怀疑“这个人是不是在想一些什么别的事情啊?”所以对于那些曾在某公司位居高位的人来说,进入创业公司就别想着一定要比原来的工资高了。因为初创公司的人力成本非常紧张,而“我多拿别人少拿,招一个弱一点的人才”这种想法,无论被哪个VC碰上都会觉得很有问题。

虽然有些CEO因为干活多拿到的工资确实稍稍多一些,但在很多初创企业CEO拿的都不是最多的,而是排在第二或第三的位置。但如果有后加(wa)入(lai)的合伙人,那这个人的工资反而会更多一些。

接受虎嗅采访的另一家投资机构则表达出更激进的观点:在拿到A轮或盈利前,之前财务自由的创始人,大部分都不拿工资,其他的联合创始人拿5000-10000/月,保证基本生活成本即可。

所以很多还没有实现财务自由、或者有较大家庭财务压力的创业者,“低工资”这一门槛就是一个挺现实的挑战,很多时候,创业者是需要家庭其他成员来补贴家用的。比如著名的、创业初期吃老婆“软饭”的大众点评创始人张涛,就是这么过来的。

4、CEO靠什么?“股权”大概能算是点儿盼头

以一个有三个合伙人的初创公司为例,创始人拿股权的70%,另外两个人联合创始人各拿10%,然后剩下10%的期权池。

从企业创办到到上市,社交类公司平均需要5年,软件类公司需要8年,而公司每隔一年半会融资一次,每次融资会稀释20%左右,平均算下来在接受了几轮融资后,担任CEO的创始人股份可能已经被稀释到5%-30%之间了,而其他创始人则会更低(最近闹得沸沸扬扬的大股东蔡文胜撤资4399和“骗股”事件,据说也是和4399CTO曹政的股份由之前承诺的1.5%变为万分之七有关)。

当然,在融资之后公司的估值也会有变化,在公司运转状况非常好的条件下,手握大把股权的创始人CEO还是有可能从中获得一些福利的——但也很有限,比如创始人要结婚、家里人生病或买房时,可以向VC抛售一些老股,但一般是1-2个点,否则投资人不会同意。还是那句话:这是态度问题。

而股票分红的方法也不适合初创公司,因为投资人更倾向于把钱留在公司继续运转,除非盈利状况极为良好或已然上市无望。普遍来看,创始人只有在退出(比如上市或收购)的时候才能从掌握的股票中得到一些福利。

梳理一下,国内创始人CEO的年薪水平也已经有了基本的定论:

一、 天使阶段:几十万到几百万的融资金额。年薪在几万-10万,尽量少拿或不拿;

二、 A轮:几百万到千万级别的融资。年薪在几万-二十余万,满足正常开销;

三、 再往后就不一定了。如果CEO要求加薪,要通过董事会同意,董事会一般都会同意的,如果做得比较好的话,每月加个一、两万也无所谓。

最后,我们也找到了三位创始人CEO了解他们的工资情况:他们一位做智能硬件(A轮),一位做在线教育(天使轮),最后一位则是某游戏公司创始人兼CEO(已被收购)——三个人不约而同自称都给自己发了0元工资(其中已被收购那位说的是当初的情况)。

他们各自给出的理由与情况如下:

智能硬件品牌的创始人面临的生活压力颇大,尽管现在分文未取,但他认为自己如果能拿到技术和管理岗位的平均工资才算比较合适,之所以现在并未拿钱,一方面则是让自己全心投入在工作上,另一方面是他们的硬件上市在即(不急于一时);

在线教育的创始人个人资金状况良好,但由于在线教育本身是一项投入高、变现慢的产业,公司没有走上正轨,创始人CEO也并没有拿钱。被问到心中合适的工资水平时,其答曰:“3000元”;

游戏公司的创始人与前两者又有些不同。最开始做游戏开发的时候,该公司几位创始人还未大学毕业,生活压力相对较小,所以一直坚持到游戏开始有流水才按照持股比例分红。由于赶上2011-12年手游好时候,该公司迅速被另一家国内著名游戏开发公司全资收购,几位创始人还没开始想,就已经不用思考这个问题了——他现在已加入了另一家公司。

太低亏待自己,太高坑投资人。一位投资人对虎嗅总结道:“对于创始人CEO来说,钱还是要放在团队上,甚至其工资水平和融到的钱都不应该有太多的关系,而应以公司发展为首先考量。”另一位投资人也表示:“创业是件苦差事,公司的CEO不好当,如果只是为了赚大钱,那可千万别委屈自己了(别来创业了)。”

以下是来自美国《Entrepreneur》杂志作者Pam Newman对创业者如何给自己开工资的建议:

√ 开始创业的头六个月~十二个月的时间内,很可能你不能真正地拿薪水;

√ 应该有足够的储蓄用于生活支出,这样你就不必依赖公司作为个人支出的来源;

√ 当你开始给自己发工资时,不妨假设自己是类似位置上的一名员工,决定自己该拿多少薪水。当公司收入能够支撑整个薪水支出的时候,你就可以给自己发工资了。当你感觉应该拿得更多的时候,要小幅度地增加,补偿的水平应控制在利润允许的范围之内。

√ 如果利润允许,创业者通常在工资以外再提成。出于避税的目的,工资单和提成是分开的。在财务决算中也是分开核算的。

√ 不要仅仅因为有了点多余的现金就增加对自己的补偿。资金应该留下来为未来发展和不可预见的情况所备用。如果你养成了将多余的现金作为补偿的习惯,也许就没有能力在资金方面把握任何对公司不利的不可预见情况。确保公司有备用金以应付困难时期。

各国ceo工资

欧洲CEO的总体工资主要由固定工资和奖金组成,最新调研结果显示,他们的总体工资水平比以往略有下降。那么,欧洲不同国家CEO的工资都是怎样一个水平呢?小熠为大家整理出了关于欧洲不同国家CEO薪资水平的一个排名,来看看这些大老板都能领多少工资。

第七位:荷比卢三国

据最新研究表明,整个欧洲范围内发放奖金的平均水平为固定薪资的126%(2015年为144%)。在这种情况下,荷比卢三国的短期奖金占CEO总薪资的26%。另外,底薪和长期奖金都占总年薪的37%, 平均总薪酬则超过400万欧元,位列第七。

第六位:法国

一些法国大企业的董事会成员平均薪资的最新数据为432万欧(2015年为430万欧)。其中底薪占30%,70%都是奖金(长期奖金和短期奖金各占35%)。

第五位:意大利

2015年,一个意大利董事长的平均收入为402万欧元,仍处于平均水平。而最新结果显示,顶级公司CEO的年薪为438万欧元,(与大趋势相反, 它处于增长状态)。他们的薪酬由各37%的底薪和短期奖金以及26%的长期激励奖金组成。

第四位:德国

欧洲前一百强企业—英国的一家快速消费品制造商利洁时公司CEO Rakesh Kapoor的最高总收入达到了1440万欧元。其次是英国的传播集团WPP的CEO(1330万欧元)以及瑞士的UBS集团CEO(1230万欧元)(第三位)。位居第四的是德国企业薪酬最高的CEO:SAP公司的BillMcDermott,他的年薪大约为1210万欧元。戴姆勒集团的董事长Dieter Zetshe在2015年时的收入排到了第四位,但根据最新的数据,他就不在前十的名单当中了。总的来说,德国企业CEO工资的平均水平以506万欧元位于第四。

第三位:西班牙

西班牙顶级企业的CEO的平均年薪的最新数据为563万欧元(36%为基本工资,53%为当年的奖金,11%为长期的奖金)。由此排到了第三位。

当然,CEO的收入不仅仅视地区而定,行业间也是有分别的。根据近期的研究数据,医药行业高层管理人员的平均总工资凭借770万欧元位列第一。紧随之后的是消费品制造业(730万欧元)以及能源行业(560万欧元)的CEO工资。

第二位:英国

英国CEO高额的总工资通常有三分之二来源于奖金和红利,例如长期奖励机制部分占总工资的46%,比例算最高。而他们的基本工资只占总工资的30%。在CEO工资的国家排名中,英国占据第二位,这里的CEO的平均年薪为744万欧。

第一位:瑞士

瑞士CEO的固定收入的比例是欧洲企业里最低的,只占总收入的25%。尽管欧洲前一百强企业中瑞士CEO的固定工资收入低,但是他们的总薪酬还是排首位的,平均薪资达1029万欧元。

目录索引

小麦财经
客服电话
400-188-2737
(专栏入驻及广告合作请联系客服!)
小麦财经

扫一扫访问手机站

工信部鄂ICP备17016175号 鄂公安网备: 42018502000610号 证券投资基金业协会:P1026975 网络文化经营许可证:鄂网文【2017】6689-147号

©小麦财经 All Rights Reserved 版权所有